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成为优秀主管该具备的指标原来是这些...

职涯成长

工作个几年后,许多人渐渐的会升级为中高阶的主管,带领后辈继续在职场努力。

但是你知道成为一名优秀的主管,需要具备哪些能力吗?

IMC精英来告诉你,若想成为职场中的优秀主管,有哪些特质是可以学习的。

 

  • 成为一名善于指导的教练
  • 把权力下放给团队,别太有掌控欲
  • 营造包容性的环境,关心成员身心状况,重视工作效率及成果
  • 不仅善于沟通,也是好的聆听者,能与团队成员保持良好互动
  • 乐于协助团队成员的职涯发展
  • 能订定明确的愿景和策略
  • 拥有关键的专业技能,能适时给予团队建议

 

对于企业来说,员工就是资产,那么对于主管而言,互动良好的团队其实也是主管的好帮手,所以在思考、决策时,若能以「人」为第一考虑,让员工觉得能有发挥的空间,又能让员工获得自我满足是非常重要的!一个「人和」的工作环境,做事才会顺利,效率才会更好;随时倾听团队成员的想法,确保团队的凝聚力,并在过程中适当的给予工作团队专业建议。

主管们切记!团队成员对于工作的满意度越高时,绩效也会随之提升、相对流动率就会降低。这样的合作模式才能创造更强大的战斗力!!

 


IMC精英提供「企业教练辅导」,能协助企业培训人才、增加人才的影响力与价值、提高团队效率:

  • 协助培训主管,为企业与人才提供专业知识和实务建议。
  • 带领关键人才洞悉自我、发挥潜能,提升影响力,激发潜能并创造新价值。
  • 善于整合策略以引导团队提升效率,将企业由A推向A+的境界。
  • 帮助领导人及关键人才提升决策能力,辅导团队快速地成功转型。

想了解企业教练服务?欢迎直接与我们联系。

 

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