到底什么是「教练式的领导人」？让我们先谈谈教练是什么？

教练(Coaching)：教练是一种伙伴关系，在过程中不断启发客户的创意及思维，激励客户，让他（她）们的个人及专业潜能发挥到极致。这是ICF（国际教练联盟）对教练的定义。

从企业角度来看，教练式主管先要把属下当成客户，时时启发他们的创意与思维，不要让属下老是听命行事。主管能不能看到属下的潜能？时时鼓励他们，让他们也能相信及发展自己的潜能，这就是教练式领导人的风范。而这样的领导人，才有能力替公司培养人才，因应未来企业发展的需要。

下面这段影片完全诠释了教练的精髓：http://www.youtube.com/watch?v=Arwq7tyqzxY&feature=player_embedded

这位足球教练让我们看到教练用鼓励及启发的方法，让他的客户（明星球员）真正打开了盲点，激发他的潜能。企业内部教练通常用来启发员工的方法就是问问题，问强而有力的问题，让员工改变。