先懂高阶人才的想法！

高阶人才很在乎的是企业的经营理念是否和他的价值观相合，同时也很在乎企业领导者的管理风格。高阶人才在观察一家企业是否值得加入，除了藉各种管道搜集市场资料，在业界打听消息之外，也会在双方接触的蛛丝马迹中参透企业文化。面谈的时间、地点、跟谁面谈等，都是这些高阶人才用来评判这家公司是否值得加入的条件。

不同的职务属性，吸引人才的诱因也大不相同！

如果企业寻找业务方面的高阶人才，丰厚的薪资就比较会有直接的吸引力；但若是管理、财务、技术这类高阶人才，薪资不见得是决定关键。对很多年纪在40岁以上的高阶优秀人才而言，如果要转换跑道，薪资的高低已经不再是最重要的考虑因素。倘若企业一味的想用高薪吸引人才，其实并不正确，过高的薪资吸引到的是「汲汲营利」的人才，而不是「对」的人。

例如：面谈是只有一位核心主管或是还有其它部门的高阶主管参与面谈？如果有，那么可能透露出该企业十分重视各部门的团队合作，或愿意采纳听取不同主管意见。曾有一位高阶人才到企业面试时，企业竟指派同部门的下属担任面试官，当场这个高阶人才就在心里将这间企业列入拒绝往来户。若是企业委托经验不足或是不够专业的猎才公司，也会使高阶人才留下不好的印象！

影响高阶人才决定的主要因素：

• 要有充份发挥能力的舞台
• 企业的经营理念和自身的价值观契合
• 认同企业领导者的管理风格
• 公司的方向和发展愿景十分明确

真实成功案例1：

A传产电子客户需找一位GM高阶主管，IMC精英推荐给客户的人选是一位40多岁却已拥有25年资历工作的高阶人才。当时人选已有其他机会讨论中，最后他却欣然接受这职位，而薪资却不是主要考虑因素。主因系与客户公司的董事长理念契合，并感受到公司重视专业经理人资经历给予发挥的舞台。

真实成功案例2：

B外商客户将进驻台湾成立分公司，需找一个分公司负责人协助建置公司作业。IMC精英推荐人选年约50岁，大学毕业后效忠某公司不曾异动过而已满25年，退休后转为公司约聘顾问。经由IMC精英介绍与推荐，加上他对该产业的熟悉度与对客户的产品颇具信心，且未来能独当一面，于是重新燃起他曾有创业的梦想，欣然接受这份工作的挑战！

以上这二位高阶推荐成功案例，人选都有一些共通的特色：在工作职涯『始终如一』达到提早退休，愿意再投入事业的第二春，接受更高峰的挑战与发展的舞台，然而薪资不再是主要考虑因素，专业经理人所注重的『成就感』与『被尊重』贯穿他们的心。

IMC精英以高阶猎才起家，累积了30年的专业经验，能配合企业的实际需求精准推荐人选。专业的猎头顾问团队能针对不同的专业领域进行人才搜寻，并透过IMC精英独家人才数据库，迅速为企业找到最合适的人才。若有高阶人才需求，欢迎直接与我们联系。